Франшиза, лицензия, дистрибуция или своя сеть?

Как понять, что подходит именно тебе?

Слушай, я не религиозный фанат ни одной из моделей масштабирования.

Франшиза — это не священный грааль. Лицензия — не зло. А дистрибуция — не пережиток 90-х.

Каждая модель может быть крутой — если применена туда, куда нужно.

🔻

Вот что я понял, работая с десятками предпринимателей:

Иногда лучше построить сеть филиалов.

Когда продукт сложный, чек высокий, ты хочешь полный контроль — и не готов делиться.

Это путь «всё своё» — трудный, но максимально управляемый.

Иногда — лицензия.

Если у тебя методика, курс, софт или творческий продукт.

Ты не хочешь строить инфраструктуру, поддерживать, обучать.

Просто дал право использовать, взял оплату — и свободен.

Иногда — дистрибуция.

Классика для товаров.

Ты обеспечил поток, партнёр продаёт. Контроль — минимальный, масштаб — быстрый.

А иногда — только франшиза.

Если ты строишь сильный бренд, хочешь капитализацию, хочешь сеть под своим именем.

Ты готов вкладываться в поддержку, в стандарты, в команду.

И хочешь не просто тиражировать продукт — а строить экосистему.

Франчайзинг выше по управляемости чем дистрибуция или работа с лицензией, но даёт более быстрые темпы роста и требует куда меньших капитало вложений, нежелеи развитие собственной филальной сети.

🔻

Нет «лучшей модели».

Есть твои цели, ресурсы и стадия бизнеса.

Кто-то хочет сеть на 300 городов.

Кто-то — просто отдать методику в лицензии и не париться.

А кто-то — вообще остаётся в «одной точке», но делает 100 млн чистыми в год.

🔻

Что важно: выбирать модель не по моде.

А по ЗАДАЧЕ.

А для этого — нужно сделать диагностику, разложить бизнес по полочкам и выбрать подход.

Хочешь разберем каждую модель масштабирования, гигантов в каждом из направлений и вместе выясним почему они выбрали именно эту модель? Тогда поделись этим постом в любой группе или своих историях!

Оставить комментарий