Как понять, что подходит именно тебе?
Слушай, я не религиозный фанат ни одной из моделей масштабирования.
Франшиза — это не священный грааль. Лицензия — не зло. А дистрибуция — не пережиток 90-х.
Каждая модель может быть крутой — если применена туда, куда нужно.
🔻
Вот что я понял, работая с десятками предпринимателей:
Иногда лучше построить сеть филиалов.
Когда продукт сложный, чек высокий, ты хочешь полный контроль — и не готов делиться.
Это путь «всё своё» — трудный, но максимально управляемый.
Иногда — лицензия.
Если у тебя методика, курс, софт или творческий продукт.
Ты не хочешь строить инфраструктуру, поддерживать, обучать.
Просто дал право использовать, взял оплату — и свободен.
Иногда — дистрибуция.
Классика для товаров.
Ты обеспечил поток, партнёр продаёт. Контроль — минимальный, масштаб — быстрый.
А иногда — только франшиза.
Если ты строишь сильный бренд, хочешь капитализацию, хочешь сеть под своим именем.
Ты готов вкладываться в поддержку, в стандарты, в команду.
И хочешь не просто тиражировать продукт — а строить экосистему.
Франчайзинг выше по управляемости чем дистрибуция или работа с лицензией, но даёт более быстрые темпы роста и требует куда меньших капитало вложений, нежелеи развитие собственной филальной сети.
🔻
Нет «лучшей модели».
Есть твои цели, ресурсы и стадия бизнеса.
Кто-то хочет сеть на 300 городов.
Кто-то — просто отдать методику в лицензии и не париться.
А кто-то — вообще остаётся в «одной точке», но делает 100 млн чистыми в год.
🔻
Что важно: выбирать модель не по моде.
А по ЗАДАЧЕ.
А для этого — нужно сделать диагностику, разложить бизнес по полочкам и выбрать подход.
Хочешь разберем каждую модель масштабирования, гигантов в каждом из направлений и вместе выясним почему они выбрали именно эту модель? Тогда поделись этим постом в любой группе или своих историях!

