А войну без генералов не начинают.
Каждый раз, когда собственник приходит ко мне один, я сразу спрашиваю:
А кто будет рядом? Кто будет твоими руками?
Кто будет отвечать за франчайзи?
Кто будет на связи с каждым новым партнёром, когда ты в Сочи на стратегической сессии или в запое после третьего закрытого филиала?
Многие думают, что справятся сами.
Ну типа, «первые пару-тройку партнёров запущу, дальше найму кого-нибудь».
Это как прыгнуть с парашютом, а потом уже в воздухе пытаться понять — а был ли он вообще?
Вот честно, я видел десятки таких запусков.
И почти каждый из них превращался в историю:
Я всё делал сам, потом выгорел, потом стало стыдно брать трубку, потом партнёры разбежались, потом начались отзывы на YouTube — франшиза «лохотрон».
🔻
Поэтому в Акселератор я НАСТОЯТЕЛЬНО рекомендую приходить вдвоём.
Ты — как мозг.
И твой будущий руководитель франчайзингового направления — как руки и ноги.
Этот человек будет:
— на связи с партнёрами 24/7,
— строить процессы,
— принимать первые удары,
— отрабатывать факапы,
— и, по сути, запускать вторую версию твоего бизнеса — только под новым соусом.
🔻
Но только если это не твоя сестра, которая «разбирается в людях», и не менеджер, который вчера продавал стулья.
Этот человек должен знать твой бизнес изнутри. Любить его. Быть с тобой заодно. И готов взять на себя новую роль.
Если такого человека пока нет — значит, он должен появиться ДО запуска франшизы.
А не ПОСЛЕ.
—
Короче. Франшизу можно запускать одному.
Но только если ты хочешь повторить чужие ошибки.
Если хочешь сделать по уму — приходи в Акселератор +1.
И лови бонус — бомбическая вакансия «Ассистент/руководитель франшизы»
Всё. Пошёл пить чай.
#гуруфраншиз #масштабирование #акселераторфраншиз

