и почему без неё твоя франшиза не взлетит ⬇️
Ты хочешь франшизу?
Окей.
Тогда забудь про «пассивный доход» — и лучше выучи два других слова: «Управляющая Компания.»
Потому что без неё франшиза — это как Роллс-Ройс без двигателя. Красиво, дорого, но никуда не едет.
УК — это сердце франшизы.
И в нём должны работать лучшие бойцы.
Не просто «люди из найма», а те, кто:
• прошёл проверку боем в основном бизнесе,
• знает процессы досконально,
• лоялен тебе и твоему делу.
Это они будут первым фронтом для твоих партнёров.
От них зависит, построишь ли ты франчайзинговую империю или очередной лохотрон.
А теперь реальность.
Как происходит у 80% «молодых франшиз»?
— Учредитель делает первую продажу
— Партнёр задаёт 127 вопросов в день
— Сотрудники основного бизнеса открещиваются от партнеров как могут:
«Я что, должен ещё и Маргариту из Орска консультировать?! Своих задач завал. И вообще, мне за это не платят!»
— Учредитель пытается тащить всё сам
— Через 3 месяца он на грани выгорания, кричит Геннадию из Ижевска:
«Как можно не знать таких элементарных вещей?!»
и со всей силы запускает телефоном в стену.
🎉Поздравляю. Вы построили типичную говно-франшизу.
Как должно быть?
Эталонная УК — это такой швейцарский нож,
в котором есть отдел под каждый процесс и запрос франчайзи:
• Отдел продаж
• Отдел маркетинга
• Отдел поддержки партнёров
• Служба качества
• Финансовый блок
• Тех. отдел
У «Додо Пиццы», например, ещё и пищевой R&D-отдел,
где целыми днями изобретают новые вкусы.
А у тебя?
Не знаешь с чего начать?
Тогда приходи ко мне на «Разбор», выясним готов ли ты к масштабированию.
Блог - Гуру Франшиз 