Иногда мне кажется, что половина рынка — это люди, которые вчера окончили курсы «Tilda для начинающих», а сегодня резко стали «упаковщиками франшиз».
🔻
Ты к ним приходишь, говоришь: «Хочу сделать франшизу».
Они такие: «Легко! Сделаем презентацию и лендинг за 150к. Через 2 недели начнёшь продавать!»
И вот честно — в этот момент у меня просто пригарает.
🔻
Франшиза — это не презентация.
Это не лендинг.
Это не “отправь заявку, и тебе перезвонит менеджер в галстуке”.
Франшиза — это новый бизнес.
Со своей бизнес-моделью.
С новыми процессами.
С управляющей компанией.
С обучением, поддержкой, отделом сопровождения, системой качества, стандартами, автоматизацией.
А не “Виталий из Челябинска”, которому ты скинул PDF и сказал: «Открывай, брат, тут всё есть».
🔻
Меня дико триггерит, когда я слышу от адекватного предпринимателя:
> «Я пробовал франчайзинг. Не работает».
Начинаешь копать, а там — одна презентация, сделанная школьником в PowerPoint и лендинг с фотками из интернета.
И вот это у нас, значит, называется «упакованная франшиза».
🔻
Ладно бы просто не работало.
Но иногда это убивает весь бизнес.
Ты умудряешься продать 5–10 франшиз.
А потом начинается ад:
— “А как подбирать помещение?”
— “А как считать прибыль?”
— “А как мы нанимаем персонал?”
— “А кто у нас делает рекламу?”
У тебя нет базы знаний.
Нет регламентов.
Нет системы поддержки.
И ты вдруг понимаешь, что вместо масштабирования ты открыл филиал дурдома.
🔻
Собственник в панике.
Основной бизнес — донор франшизы проседает.
Партнёры недовольны.
Растёт негатив.
Появляются видео на YouTube: «Развод на франшизу».
И ты сидишь такой и думаешь:
“А ведь всё начиналось с презентации и лендинга за 150к…”
🔻
Мораль простая:
Франшиза — это как ракета.
Если ты плохо собрал — она взорвётся.
Но только не на старте.
А когда уже понесёт людей.
—
👉 Хочешь сделать по-настоящему рабочую франшизу?
С глубокой проработкой, системой и стратегией?
Запишись на встречу.
Я работаю с теми, кто хочет строить Империю, а не делать очередную пустышку.
#гуруфраншиз #франчайзингпорусски

